ANALYSIS OF THE EFFICIENCY OF USING THE RESOURCES OF A MEDICAL ORGANIZATION


Cite item

Abstract

The main priority of the healthcare system is to increase the availability and quality of medical care. Achieving this goal largely depends on the state and rational use of financial, material and labor resources available to the healthcare organization. This is due to the fact that they are the base, without which the main activity of a medical organization cannot be carried out.

Full Text

Актуальность. Главным приоритетом системы здравоохранения является повышение доступности и качества медицинской помощи. Достижение данной цели в значительной степени зависит от состояния и рационального применения имеющихся у организации здравоохранения финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Это связано с тем, что они являются базой, без которой не может быть осуществлена основная деятельность медицинской организации [1, 2].

Цель исследования – провести анализ эффективности использования ресурсов ОБУЗ «Курская ЦРБ».

Материал и методы. В ходе исследования использовались данные бухгалтерской отчётности больницы за 2018-2020 гг. Методы исследования: контент-анализ, расчет показателей эффективности, анализ рядов динамики.

Результаты. Выявлена отрицательная тенденция: уменьшение фондоотдачи и увеличение фондоемкости. В 2019 году относительно 2018 года фондоотдача сократилась на 46,57%; к 2020 году по сравнению с 2019 годом – на 14,12%. Таким образом, в 2020 году один рубль основных средств приносит 5,62 руб. дохода. Это на 54,12% меньше, чем в 2018 году. Фондоемкость – обратный показатель фондоотдачи, поэтому увеличивается. Данные изменения происходят под влиянием опережающего роста среднегодовой стоимости основных средств над доходом учреждения.

Фондовооруженность обладает тенденцией к росту. В 2019 году по сравнению с 2018 годом показатель увеличился на 92,78%; в 2020 году относительно 2019 года – на 40,58%. Под конец периода на одного работника приходится 103,89 тыс. руб. основных средств. Это на 171,01% больше, чем в 2018 году. Данный рост оснащенности кадров определяется сокращением среднесписочной численности работников учреждения и увеличением стоимости основных фондов.

Для показателей эффективности использования материальных ресурсов характерна волнообразная тенденция. Материалоотдача в начале исследуемого периода сократилась на 17,63%, а потом выросла на 4,14%. В 2020 году один рубль материальных запасов приносит 19,61 руб. дохода. Таким образом, показатель за 2018-2020 гг. уменьшился на 14,22%. Материалоемкость изменяется обратно пропорционально материалоотдаче. Всё это свидетельствует о неэффективном использовании оборотных средств: затраты на материалы растут быстрее доходов учреждения. 

В результате анализа производительности труда выявлено её увеличение.  Показатель вырос в 2019 году по сравнению с 2018 годом на 2,99%; в 2020 году относительно 2019 года – на 20,73%. За 2018-2020 гг. производительность труда увеличилась на 24,35%. Это произошло за счет сокращения среднесписочной численности и роста доходов больницы. Таким образом, в 2020 году один работник приносит учреждению 583,84 тыс. руб.

Выводы. За 2018-2020 гг. ОБУЗ «Курская ЦРБ» материальные ресурсы использует неэффективно: фондоотдача и материалоотдача уменьшились, обратные им показатели выросли. А для трудовых ресурсов характерно рациональное применение в процессе деятельности больницы. Об этом свидетельствует рост фондовооруженности и производительности труда.

×

About the authors

Daria I. Gromenko

Kursk State Medical University (KSMU)

Author for correspondence.
Email: danyavolk2000@mail.ru
ORCID iD: 0000-0002-3714-2884
https://vk.com/ohikomorg
Russian Federation, 3, K. Marksa street, Kursk, 305041

References

  1. Репринцева, Е. В. Состояние материально-технической базы амбулаторно-поликлинической сети РФ и экономические аспекты ее формирования / Е. В. Репринцева // Вестник НГИЭИ. – 2020. – № 4(107). – С. 96-105.
  2. Сергеева, Н. М. Факторы повышения качества медицинских услуг: ресурсное обеспечение / Н. М. Сергеева // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2020. – Т. 9. – № 1(30). – С. 309-312.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies